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  • 【资料分享】一定用得上!一建、二建考点顺口溜

  • 发布日期:2018/12/26      查看次数:341

  • 一、塔吊操作规程十不吊

    顺口溜记忆:歪人看超信,器平加安力。

    1拉斜吊重物时不吊;

    2)被吊物上有或浮置物时不吊;

    3)工作场地昏暗,无法清场地、被吊物和指挥信号时不吊;

    4载或被吊物重量不清不吊;

    5)指挥号不明确不吊;

    6)容内装的物品过满时不吊;

    7)捆绑、吊挂不牢或不衡,可能引起滑动时不吊;

    8)被吊物棱角处与捆绑钢绳间未衬垫时不吊;

    9)结构或零部件有影响全工作的缺陷或损伤时不吊;

    10)遇有拉不清的埋置物件时不吊。

    二、气割、电焊的十不烧规定

    顺口溜记忆:内飞盗名器,外围正动理。

    1)焊工不了解焊件部是否有易燃、易爆物时,不得进行焊、割;

    2)用可燃材料保温层、冷却层、隔声、隔热设备的部位,或火星能溅到的地方,在未采取切实可靠的安全措施之前,不准焊、割;

    3)有压力或密闭的管、容器,不准焊、割;

    4)附近有与火作业相抵触的工种在作业时,不准焊、割;

    5)各种装过可燃气体、易燃液体和有毒物质的容,未经彻底清洗,或未排除危险之前,不准进行焊、割;

    6)与单位相连的部位,在没有弄清有无险情,或明知存在危险而未采取有效的措施之前,不准焊、割;

    7)焊工不了解焊、割现场的周情况,不得进行焊、割;

    8)焊工必须持证上岗,无者不准进行焊、割作业;

    9)属一、二、三级火范围的焊、割作业,未经办理动火审批手续,不准进行焊割;

    10)焊、割部位附近有易燃易爆物品,在未作清或未采取有效的安全防护措施前,不准焊、割。

    三、安全检查的方式

    顺口溜记忆:专日季节,定开复设经。

    1业性检查、专项检查;

    2常巡查;

    3节性检查;

    4日前后的安全检查;

    5期安全检查;

    6工、工安全检查;

    7备、施安全检查;

    8常性检查。

    四、建筑工程费用

    顺口溜记忆:

    1措施费: 二环夜临大水,支架已安稳。

    1)二:二次搬运;

    2)环:环境保护;

    3)夜:夜间施工;

    4)临:临时措施;

    5)大:大型机械;

    6)水:降水、排水;

    7)支:支模、模板费;

    8)架:脚手架;

    9)已:已完工程及设备保护费;

    10)安:安全施工;

    11)稳():文明施工。

    2规费: 保定无公害。

    1)保:社会保障;

    2)定:工程定额测定;

    3)无():工程排污;

    4)公:住房公积金;

    5)害:危险意外伤害保险。

    3企业管理费:公差使用保险金务工。

    1)公:办公费;

    2)差:差旅;

    3)使用:固定资产使用、工具使用二种;

    4)保险:劳动保险、财产保险二种;

    5)金:税金;

    6)务:财务;

    7)工:管理人员工资、工会经费、职工教育经费三种。

    五、施工组织设计内容

    顺口溜口诀:概不准进资指图。

    1)概:工程概况;

    2)不():施工部署;

    3)准:施工准备计划;

    4)进:施工进度计划;

    5)资:资源需求计划;

    6)指:主要技术经济指标;

    7)图:施工现场平面布置图

    六、项目管理规划大纲内容

    顺口溜口诀:概凡通信收疯母猪,狗子笨尽量安静。

    1)概:项目概况 ;

    2)凡():项目范围管理规划;

    3)通:项目沟通管理规划;

    4)信:项目信息管理规划;

    5)收:项目收尾管理规划;

    6)疯():项目风险管理规划;

    7)母():项目管理目标规划;

    8)猪():项目管理组织规划;

    9)狗子(购、资):项目采购与资源管理规划;

    10)笨():项目成本管理规划;

    11)尽():项目进度管理规划;

    12)量:项目质量管理规划;

    13)安静(安、境):项目职业健康安全与环境规划。

    七、施工项目管理实施规划的内容

    顺口溜口诀:平盖机主错指通信,攻进本疯园只收安静。

    1)平:项目现场平面布置图;

    2)盖():项目概况;

    3)机():技术方案;

    4)主():组织方案;

    5)错():项目目标控制措施;

    6)指:技术经济指标;

    7)通:项目沟通计划;

    8)信:信息管理计划;

    9)攻():总体工作计划;

    10)进:进度计划;

    11)本:成本计划;

    12)疯园(风、源):项目风险管理计划、资源管理计划;

    13)只():质量计划;

    14)收:收尾管理计划;

    15)安静(安、境):职业健康安全与环境管理计划。

    八、土方开挖专项施工方案主要内容

    顺口溜口诀:破车里面放只鸡,水里测一下,按时间、顺序都沉了。

    1道位置;

    2辆进出道路;

    3坡要求;

    4护结构设计;

    5械选择;

    6)降措施;

    7)监要求

    8)开挖时间

    9)开挖顺序

    10)分开挖深度。

    九、施工项目质量计划的主要内容

    顺口溜口诀:文化资产一概改体系、优目标。

    1件和记录的控制;

    2)项目质量计的管理;

    3)项目源管理;

    4品实现;

    5)编制据;

    6)项目述;

    7)测量、分析、进;

    8)项目质量管理体系

    9)创措施;

    10)质量目标

    十、施工项目质量计划编制的依据

    顺口溜口诀:图文合法专设计。

    1)设计纸及相关文件;

    2)企业和项目经理部的质量管理程序件及其要求;

    3)工程承包同;

    4)国家和地方相关的律、法规、技术标准和规范,有关施工操作规程;

    5)施工组织设计项施工方案及项目计划。

    十一、施工总进度计划的编制依据

    顺口溜口诀: 合资图案要条定技。

    1)工程项目承包同及招标投标书;

    2)工程项目需要的源,包括劳动力状况、机具设备能力、物资供应条件等;

    3)工程项目全部设计施工纸及变更洽商;

    4)工程项目拟采用的主要施工方及措施、施工顺序、流水段划分等;

    5)地方建设行政主管部门对施工的求;

    6)工程项目所在地区位置的自然条件和技术经济件;

    7)工程项目有关概()算资料、指标、劳动力定额、机械台班额和工期定额;

    8)现行的规范、规程和技术经济指标等有关术规定。

    十二、单位工程进度计划的编制依据

    顺口溜口诀:集分定量,计时绘优。

    1)收编制依据;

    2)划施工过程、施工段、施工层;

    3)确施工顺序;

    4)计算工程

    5算劳动量或机械台班需用量;

    6)确定持续间;

    7制可行施工进度计划图;

    8化并绘制施工进度进化图。

    十三、土方机械化开挖依据

    顺口溜口诀:量基础规模,质现机深水运公鸡。

    土方基础形式、工程规模、地场和具设备条件、开挖度、地下情况、距、期要求、土方械的特点。

    十四、其他

    1现场质量检查方法:

    1)目测法看、摸、敲、照

    2)实测法靠、量、吊、套

    3)试验法:理化试验、无损检测。

    2建筑工程安全检查方法:

    听、问、看、量、测、运转试验

    3一方针安全第一,预防为主,综合治理。

    二类危险源能量意外释放、约束失效。

    三级教育进公司(厂)、进项目部(车间)、进班组。

    三级事故死亡事故、重大事故(39人)、特大事故

    三同时同时设计,同时施工,同时使用。

    三宝安全帽、安全带、安全网。

    三级配电总配电箱、分配电箱、开关箱。

    四口楼梯口、电梯口、预留洞口、通道口

    四不放过事故原因不清不放过、责任人未受教育不放过、隐患不消除不放过、责任人未处理不放过。

    十临边基坑周边、尚未安装栏杆或栏板的阳台周边、无外脚手架防护的楼面与屋面周边、分层施工的楼梯与楼

    梯段边龙门架井架、施工电梯或外脚手架等通向建筑物的通道的两侧边、框架结构建筑的楼层周边、斜道两侧边、料台与挑平台周边、雨篷与挑檐边、水箱与水塔周边(阳台周边、屋面周边、框架工程周边、卸料外侧边、跑道、斜道边)。

    五查查思想、查管理、查隐患、查整改、查事故处理。

    五定":定整改责任人、定整改措施、定整改完成时间、定整改完成人、定整改验收人。

    五检查日常性检查、专业性检查、季节性检查、节假日前后检查、不定期检查。

    五标志指令、禁止、警告、提示、电力安全

    五牌一图工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工和环境保护牌及施工现场总平面图。

    六关":措施关、交底关、教育关、防护关、检查关、改进关。

    六杜绝伤亡事故、坍塌事故、物体打击事故、高出坠落事故、机械伤害事故、触电事故。

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